公司起名打分吉祥,公司起名打分吉祥好吗

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公司自我评分多少合适?
评95分 理由1.评95分表示我对自己这段时间的工作以及在公司与大家相处的比较和谐,自我评价良好,有信心在公司长期工作并继续象好的方象发展 2.距离100分还有5分的差距那是因为人无完人,自己还在实习阶段,有好多的东西要象老同志老前辈学习,并且到有一定的谦虚的程度 综合上述.建议评95分最为合适 如果评分过低,知道的是你在谦虚
公司领导要求各部门负责人给公司近30个部门打分排名,请问这是什么操作?
高层领导的思想不要猜,猜来猜去你也猜不明白。不如跟你分享一些考核的经验,这样比较实际。
一般来说,针对不同的部门有不同的考核标准,从总体上看,应该对部门的***执行情况进行全面评价考核,可尝试对以下方面作为切入点:
1、业绩(即既定目标是否达成,或者达成率如何,绩效如何,等等);
2、工作效率(每项工作任务的完成是否按时,需要额外支援的事项是否合理,投入的成本费用的合理性等等);
3、部门费用的使用情况(是否超支,开支是否合理、有效 等等);
4、部门要员的各方面状况(工作态度、思想状态、素质提升方面、流失率 等等);
5、部门工作场所状况(安全方面、文明卫生办公方面或严格的5S管理状况 等等)。
看到题主说的这个问题,让我对你的职务有点好奇,恕我冒昧,目测你应该不是部门负责人,不然就不会对这种操作感到陌生了。借这个机会,同你一起聊聊,不喜勿喷哈。
首先,不用想太多,这只是一种考核方式。各部门负责人对公司的部门进行打分排名,其实是很平常的一种考核评价方法,现在不少企业,包括一些***单位也会***用这种手段,有的单位称这种操作叫民主测评。
为什么会有这项操作呢?
因为公司领导在对各个部门进行考核的时候,为了使考核能更加客观、全面地反映出各个部门在一定时期内的成绩和不足,除了一般的绩效考核之外,往往会让各个部门互相评价。当然,一般都是匿名打分排名的。得出来的结果,可以为领导考核评价各个部门提供一个参考。
这种考核方式有好的一面,也有不好的一面。好处在于,各个部门负责人的打分往往是从实际工作出发进行的评价,是来自一线的数据,更接地气,更为真实。但不可避免的,这样的考核方式不仅容易滋生“好人主义”,也会带来部门相互间的打击报复,不利于公司内部的团结。
对于我们员工,或者对于我们部门负责人来说,这样的考核方式之下,提示我们在今后的工作当中,不仅要做出自己的成绩,也要同其他相关的部门打好配合,这样才不至于将来在考核中被其他部门“差评”。
希望以上回答能解开你的疑团,如有不当之处,欢迎指正,请在下方留言,或者点击关注并私信我。
这个算是大公司了!公司领导这样安排肯定是有理由的,个人认为这是考核方式之一,领导在考核各个部门的日常工作态度,能力,协调,沟通,服务等,看看哪个部门优秀,毕竟群众的眼睛是雪亮的!当然,领导还有更深的用意,就看具体情况了!
到此,以上就是小编对于公司起名打分吉祥的问题就介绍到这了,希望介绍关于公司起名打分吉祥的3点解答对大家有用。
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